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广州南洋电缆有限公司 · 案例

行业:高端制造 | 解决方案由企慧科技基于Q5平台定制交付

客户挑战

广州南洋电缆有限公司 面临的业务痛点

广州南洋电缆作为老牌高端制造企业,已部署多套专业ERP与生产管理系统。然而,随着天津、广东等多地分公司和工厂的设立,系统间数据孤岛问题日益突出,跨厂区生产协同、订单状态跟踪与质量溯源流程割裂。管理层无法实时获取全局产销存数据,多地报表整合需耗费大量人工,制约了集团化决策效率与规模化交付能力。

解决方案

企慧科技提供的数字化方案

打造"集团一体化运营管理平台":①全面集成现有ERP、MES、CRM及WMS系统,打通销售、排产、制造、质检、物流全链路数据;②构建可灵活配置的跨地域工作流引擎,支持各分公司差异化流程与统一管控;③部署集团级数据驾驶舱,实时可视化产能、订单达成率、库存周转等核心指标。统一门户实现单点登录与待办集成。

60%
跨系统数据整合与报表生成效率提升
45%
多厂区生产协同与订单交付周期缩短
50%
集团运营管理可视化程度与决策速度提升

客户评价

来自 广州南洋电缆有限公司 的真实反馈

"这套平台真正解决了我们"系统多、数据散、协同难"的集团化管理瓶颈。从广州总部到天津工厂,现在所有订单进度、物料需求和质量数据都能实时穿透查看,彻底告别了以往电话、邮件、Excel来回对接的模式。自广州试点成功后,天津和广东公司已全面启用,系统已成为我们支撑全国布局、精益运营的核心数字基座。"

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